老板买下15盒香港月饼，哭诉成本过高，最终决定不发员工福利？

一则关于老板购买香港月饼后哭诉成本过高，最终决定不发员工福利的新闻在网络上引起了广泛关注，这起事件不仅暴露了当前企业福利发放的一些问题，也引发了人们对企业社会责任和员工福利待遇的思考。

据了解，这位老板原本计划在即将到来的中秋节为员工发放15盒香港月饼作为福利，然而在购买过程中，他发现香港月饼的价格远远超出了他的预期，原本以为是一次员工福利的发放，却没想到成了一场“经济负担”。

老板在社交媒体上发文哭诉：“谁能告诉我，这15盒香港月饼究竟有多贵？我花了这么多钱，简直是在给员工发‘红包’！”此言一出，立刻引发了网友的热议，有人表示同情老板的困境，认为他确实是在为员工着想；也有人质疑老板的决策，认为他过于小气，不懂得如何关爱员工。

这起事件并非个案，近年来，随着生活成本的不断上升，企业福利发放的困境愈发凸显，企业面临着成本压力，不敢随意提高福利待遇；员工对于福利的期望值却在不断提高，这种矛盾使得企业在发放福利时陷入了两难境地。

对于这位老板来说，他之所以选择哭诉，一方面是因为他真心疼爱员工，希望为他们提供更好的福利；他也担心自己的经济状况无法承担过高的福利成本，这种心理压力使得他在购买月饼时感到无比痛苦。

不发员工福利真的可行吗？答案显然是否定的，员工福利是企业对员工辛勤工作的肯定和回报，也是企业文化建设的重要组成部分，如果企业忽视员工福利，可能会导致员工流失、士气低落，甚至影响到企业的长远发展。

企业应该如何在成本压力和员工期望之间找到平衡点呢？以下是一些建议：

1、量力而行：企业在发放福利时，应根据自身经济状况和员工需求，制定合理的福利政策，既不能过于奢侈，也不能过于寒酸。

2、创新福利形式：企业可以尝试通过其他方式为员工提供福利，如提供培训机会、增加带薪休假时间等，这些福利形式往往成本较低，但同样能提升员工的满意度。

3、倡导企业社会责任：企业应树立良好的社会责任形象，通过参与公益活动、关爱弱势群体等方式，体现企业的社会责任感。

4、加强与员工的沟通：企业在制定福利政策时，应充分听取员工的意见和建议，确保福利政策符合员工的实际需求。

老板购买香港月饼哭诉不发的9盒事件，为我们敲响了警钟，企业在发放福利时，既要考虑自身经济状况，又要关注员工需求，才能在成本与期望之间找到最佳平衡点，企业才能实现可持续发展，员工也能感受到企业的关爱。