浅谈企业经营管理论文——基于战略与执行的视角

随着市场经济的快速发展，企业经营管理的重要性日益凸显，作为企业发展的核心驱动力，经营管理不仅关系到企业的生存与发展，还影响着整个行业的竞争格局，本文将从战略与执行的视角，对企业经营管理进行探讨，以期为我国企业经营管理提供有益的启示。

企业经营管理是指企业在一定时期内，为实现既定目标，通过合理配置资源、优化组织结构、创新管理手段等途径，实现企业价值最大化的过程，经营管理包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个方面，本文将从战略与执行的视角，分析企业经营管理的关键要素，以期为我国企业经营管理提供借鉴。

战略管理

1、战略定位

企业战略定位是企业经营管理的核心，企业应根据自身资源、市场环境等因素，确定企业的发展方向、竞争优势和市场份额，战略定位应具有前瞻性、系统性和动态性，以适应市场变化。

2、战略规划

战略规划是企业实现战略定位的具体行动方案，企业应制定短期、中期和长期战略规划，明确各阶段的发展目标和实施路径，战略规划应具有可操作性、可行性和可控性。

3、战略执行

战略执行是企业实现战略目标的关键环节，企业应建立有效的战略执行体系，确保战略规划得以顺利实施，战略执行包括以下方面：

（1）组织架构：调整组织架构，确保战略执行的组织保障。

（2）人力资源：优化人力资源配置，提升员工素质，提高执行力。

（3）资源配置：合理配置资源，确保战略执行的资金、技术、物资等支持。

（4）绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对战略执行进行监督和考核。

人力资源管理

1、人才招聘与选拔

企业应建立科学的人才招聘与选拔机制，吸引和留住优秀人才，招聘选拔过程应注重候选人的综合素质、专业能力和团队协作精神。

2、培训与发展

企业应关注员工的培训与发展，提升员工的专业技能和综合素质，通过内部培训、外部学习、项目实践等多种方式，为企业培养一支高素质的人才队伍。

3、激励机制

企业应建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造性，激励机制包括薪酬福利、晋升机会、培训机会等。

财务管理

1、成本控制

企业应加强成本控制，提高资源利用效率，通过优化生产流程、降低生产成本、加强采购管理等手段，实现成本控制。

2、资金管理

企业应加强资金管理，确保资金安全、高效运作，通过合理规划资金需求、优化融资渠道、加强资金风险控制等手段，实现资金管理。

3、投资管理

企业应加强投资管理，确保投资项目的合理性和有效性，通过市场调研、风险评估、投资决策等环节，实现投资管理。

市场营销

1、市场调研

企业应加强市场调研，了解市场需求、竞争对手和行业动态，通过市场调研，为企业制定市场营销策略提供依据。

2、产品策略

企业应制定合适的产品策略，满足市场需求，产品策略包括产品定位、产品创新、产品组合等。

3、价格策略

企业应制定合理的价格策略，实现产品价值最大化，价格策略包括定价方法、价格调整、价格竞争等。

4、推广策略

企业应制定有效的推广策略，提高品牌知名度和市场占有率，推广策略包括广告宣传、公关活动、渠道建设等。

企业经营管理是一个复杂而系统的工程，涉及多个方面，本文从战略与执行的视角，对企业经营管理进行了探讨，企业应重视战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面，以提高企业核心竞争力，实现可持续发展，在我国经济转型和市场竞争日益激烈的大背景下，企业经营管理的重要性愈发凸显，企业应不断优化管理手段，提高经营管理水平，为我国经济发展贡献力量。