企业改变经营方向，战略决策的关键解析

在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须不断调整经营策略，以适应市场变化，企业改变经营方向，是企业在面临市场环境、行业趋势、企业内部资源等因素变化时，所做出的重大战略决策，本文将深入探讨企业改变经营方向属于什么决策，以及如何进行科学决策。

企业改变经营方向属于什么决策

1、战略决策

企业改变经营方向，是对企业长远发展的规划，属于战略决策范畴，战略决策是指企业为了实现长远发展目标，对市场环境、行业趋势、企业内部资源等因素进行全面分析，制定出具有前瞻性和指导性的决策，战略决策具有全局性、长期性和稳定性，对企业未来发展具有重要影响。

2、发展决策

企业改变经营方向，旨在实现企业的持续发展，发展决策是指企业在面临市场变化、竞争压力时，为了实现发展目标，对经营方向、产品结构、市场布局等方面进行调整的决策，发展决策是企业应对市场竞争、实现持续发展的关键。

3、创新决策

企业改变经营方向，往往伴随着技术创新、管理创新、模式创新等，创新决策是指企业在面临行业变革、市场变化时，对产品、技术、模式等方面进行创新，以提升企业核心竞争力，创新决策是企业保持活力、实现跨越式发展的关键。

如何进行企业改变经营方向的科学决策

1、全面分析市场环境

企业改变经营方向，首先要对市场环境进行全面分析，包括市场供需、竞争格局、政策法规、行业趋势等，通过分析，了解市场变化对企业的影响，为企业调整经营方向提供依据。

2、评估企业内部资源

企业改变经营方向，需要评估企业内部资源，包括人力、物力、财力、技术、品牌等，分析企业内部资源的优势和劣势，为企业制定经营方向提供支持。

3、制定战略目标

根据市场环境和内部资源，企业应制定具有前瞻性和指导性的战略目标，战略目标应具有明确、具体、可衡量、可实现的特点。

4、制定实施计划

为实现战略目标，企业应制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、预算、资源配置等，实施计划应具有可操作性，确保战略目标的实现。

5、监控与调整

在实施过程中，企业应密切关注市场变化和内部资源状况，对经营方向进行调整，通过监控与调整，确保企业始终保持竞争优势。

6、建立决策机制

企业应建立科学的决策机制，确保决策的科学性、合理性和有效性，决策机制应包括决策程序、决策责任、决策监督等。

企业改变经营方向是企业战略决策的重要组成部分，在市场环境不断变化的情况下，企业应树立战略思维，全面分析市场环境和企业内部资源，制定具有前瞻性的战略目标，并采取有效措施实现战略目标，通过科学决策，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。