知识资源，企业战略转型中的核心竞争力

随着全球经济的快速发展，知识经济时代的到来，知识资源逐渐成为企业发展的核心竞争力，知识资源作为企业战略资源，其价值日益凸显，本文将从知识资源的内涵、特征、作用以及如何将其转化为战略资源等方面进行探讨。

知识资源的内涵与特征

1、知识资源的内涵

知识资源是指企业在生产经营过程中所拥有的各种知识、技能、信息、技术、经验等无形资产，知识资源包括内部知识资源和外部知识资源两部分，内部知识资源主要指企业内部员工的知识、技能、经验等；外部知识资源主要指企业从外部获取的知识、技术、信息等。

2、知识资源的特征

（1）无形性：知识资源具有无形性，难以量化，但对企业发展具有重要价值。

（2）共享性：知识资源可以通过共享、交流、传播等方式实现增值。

（3）动态性：知识资源随着时间、环境、技术等因素的变化而不断更新、发展。

（4）增值性：知识资源在企业内部经过整合、创新后，可以为企业带来更高的经济效益。

知识资源的作用

1、提升企业核心竞争力

知识资源是企业核心竞争力的重要组成部分，企业通过不断积累、整合、创新知识资源，可以提升自身的创新能力、市场竞争力、品牌影响力等。

2、促进企业可持续发展

知识资源是企业可持续发展的动力，企业通过持续投入知识资源，可以优化产业结构、提高资源利用效率、降低生产成本等，从而实现可持续发展。

3、增强企业抗风险能力

知识资源可以帮助企业应对市场变化、技术更新等风险，企业通过不断学习、创新，可以增强自身的适应能力和抗风险能力。

知识资源如何成为战略资源

1、制定知识资源战略

企业应根据自身发展战略，制定相应的知识资源战略，这包括明确知识资源的发展目标、规划知识资源的投入、建立知识资源管理体系等。

2、构建知识资源体系

企业应构建完善的内部知识资源体系，包括知识获取、知识存储、知识共享、知识创新等环节，加强与外部知识资源的交流与合作，拓展知识资源来源。

3、建立知识管理体系

企业应建立科学的知识管理体系，包括知识识别、知识评估、知识传播、知识应用等环节，通过知识管理，提高知识资源的利用效率。

4、人才培养与激励

企业应重视人才培养，培养具备创新精神和实践能力的人才队伍，建立激励机制，激发员工的学习热情和创新动力。

5、跨部门合作与交流

企业应鼓励跨部门合作与交流，促进知识资源的共享与传播，通过跨部门合作，实现知识资源的整合与创新。

6、技术支持与创新

企业应加大技术投入，提高知识资源的获取、存储、传播、应用等方面的技术水平，鼓励技术创新，推动知识资源的转化与应用。

知识资源作为企业战略资源，对企业发展具有重要意义，企业应充分认识知识资源的价值，制定相应的战略，将其转化为核心竞争力，推动企业持续发展，在知识经济时代，企业应不断提升知识资源的获取、整合、创新和应用能力，以应对日益激烈的市场竞争。