商业模式解析，常见定义之外的盲点探讨

在商业世界中，商业模式是企业的灵魂，它决定了企业如何创造、传递和捕获价值，尽管商业模式的概念被广泛讨论，但关于其定义，学术界和业界仍存在诸多争议，本文将探讨商业模式的常见定义，并分析其中不包括的一些关键要素。

商业模式的常见定义

1、约翰·科特和詹姆斯·诺尔（John S. Cochrane and James G. March）的定义：商业模式是关于企业如何创造价值、传递价值和捕获价值的一套系统。

2、亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）的定义：商业模式是一种描述企业如何通过其业务活动创造、传递和捕获价值的一种系统。

3、迈克尔·波特（Michael E. Porter）的定义：商业模式是企业为了创造、传递和捕获价值而采取的一套相互关联的战略性活动。

4、斯蒂芬·霍夫曼（Stephen H. Kaufman）的定义：商业模式是关于企业如何通过一系列相互关联的活动来创造、传递和捕获价值的一种结构。

商业模式定义不包括的要素

1、创新性：虽然创新是商业模式成功的关键因素之一，但许多商业模式定义并未强调创新的重要性，一个成功的商业模式往往伴随着创新，无论是技术创新、服务创新还是商业模式创新。

2、社会责任：在商业模式定义中，社会责任往往被忽视，随着企业社会责任（CSR）的日益重视，企业如何在其商业模式中融入社会责任已成为一个不可忽视的问题。

3、顾客体验：顾客体验是商业模式的重要组成部分，但许多定义并未将其作为核心要素，一个成功的商业模式应该关注如何为顾客创造独特的价值体验。

4、竞争策略：在商业模式定义中，竞争策略往往被忽略，企业需要明确自己在市场中的竞争地位，以及如何通过商业模式实现竞争优势。

5、生态系统：商业模式定义通常关注企业内部活动，而忽略了企业所处的生态系统，企业与其合作伙伴、供应商和客户之间的关系对商业模式的成功至关重要。

6、价值主张的动态性：商业模式定义通常强调静态的价值主张，而忽略了价值主张的动态性，在竞争激烈的市场中，企业需要不断调整其价值主张以适应市场需求。

7、企业文化与价值观：商业模式定义往往关注战略层面，而忽略了企业文化和价值观对企业成功的影响，企业文化与价值观是商业模式成功的基础。

商业模式的常见定义虽然涵盖了其核心要素，但仍存在一些盲点，在探讨商业模式时，我们需要关注创新性、社会责任、顾客体验、竞争策略、生态系统、价值主张的动态性和企业文化与价值观等方面，只有全面了解商业模式的各个方面，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。